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附件2 煤炭物流公司“不忘初心、牢记使命”主题教育领导班子专题民主生活会整改落实情况表
 
煤炭物流公司“不忘初心、牢记使命”主题教育领导班子专题民主生活会整改落实情况表
序号 查找问题 整改措施 分管领导 牵头部室 完成时间 整改进度
1 对业务钻研不够,提出的指导性、建设性意见建议不多,对基层单位提出的意见和建议接受采纳的少。 针对各自分管工作领域,加强基层深入调研,调研分析各单位经营工作中面临的困难和机遇,找准目前制约企业发展的根本问题所在,为基层单位多指导、多帮助、出实招,守初心,担使命,切实解决子公司生产经营中存在的问题,在资金回笼、重要项目推进过程中加强对外协调和内部联动,助力公司摆脱困境。

闫冠军 

 

毛栋梁

营销管理部   财务管理部 2019年年底 正在进行中
已完成调研,正在落实阶段。
2 鉴于公司目前缺乏核心竞争力的现状,建议大用户、大合作模式由总公司层面确定,从集团内部煤源或者从集团已有的业务链条里作为一个服务承接的环节介入,同时优化业务流程,加强部门之间的协调沟通,以及基层工作中薄弱环节的管理和引导;深入贯彻“5643”工作理念,践行“1551”安全理念体系,开展安全生产大排查,借开展“双全管理”契机,进一步推动公司生产经营。 公司领导班子应全面充分了解公司目前的生产经营情况、基层单位实际经营情况、存在的主要问题等方面,进行全面深入调研,守初心,担使命,确保全年目标实现,提升效益,保证职工收益。

毛栋梁  

   

   郭建 

  

  郭晋光

营销管理部
生产管理部
运盛公司
2019年年底 正在进行中
3 建议公司领导班子掌握企业发展和市场经济规律,制定公司长远发展规划,针对国家公转铁方案即将施行,研讨公司发展的瓶颈问题,整体业务规划及职代会确定的年度目标任务,专业化重组,聚集人才、资金、管理效率等方面的资源,形成更加明显的竞争力量,跟踪推进。 加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力,提升企业发展动力,增强市场竞争力。

闫冠军


郭晋光

综合管理部
运盛公司
2019年年底 正在进行中
4 每月发到手的工资都达不到最低工资标准,物价高,生活困难。 领导班子成员要从公司发展大局考虑,尽可能在集团公司争取关于生产经营方面的相关政策支持,帮助和带动各子分公司尽快扭转当前发展状况,保障职工的切身利益,提高职工收入。

闫冠军


毛栋梁  

企业管理部
财务管理部
2019年年底 正在开展。
积极协调、组织,努力完成生产任务,提高收入。
5 部分领导干部缺少创新精神和忧患意识,局限于过往的模式,墨守成规,组织协调能力不足,工作主动性,积极性不够,工作激情不足。 进一步加强班子建设,面对发现的问题,要精诚合作、齐心协力、勇于担当、加强协商沟通,走出去多协调、跑市场、拓业务,促进领导班子能够高效运转,努力扭转当前态势,实现企业健康稳定发展。结合目前正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,切实加强班子成员之间的凝聚力和执行力建设,进一步树立党组织在群众中的威信。 陈海斌 党务工作部 2019年年底 已经整改
6 结合目前正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,切实加强班子成员之间的凝聚力和执行力建设,进一步树立党组织在群众中的威信。 以提升执行力为重点,班子成员副职每月向公司党政主要领导书面汇报一次本月工作,党政主要领导每月要对发现的重大问题或公司将采取的重大措施进行一次深入沟通;以提升约束力为重点,班子成员早调会前考勤一次;以提升凝聚力为重点,每日值班领导都要深入到基层单位进行检查指导工作一次,抓实抓牢,抓出成效。

闫冠军  

  

陈海斌 

 

吴敏光

企业管理部    党务工作部 2019年年底 已经整改
7 进一步加强班子建设,面对发现的问题,要精诚合作、齐心协力、勇于担当、加强协商沟通,走出去多协调、跑市场、拓业务,促进领导班子能够高效运转,努力扭转当前态势,实现企业健康稳定发展。 紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,严格按照“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,理论联系实际,为公司转型多想办法,在甲醇燃料推广和使用上加大力度,团结协作,确保企业健康稳定发展。 闫冠军 综合管理部 2019年年底 已经整改
正在推广甲醇车试运行。
8 希望能够进一步加强理论知识学习,不断提升班子的政治素质和理想信念,善于学用结合,切实通过先进理论来指导实践工作,提升班子决策能力和水平。 通过主题教育活动,加强理论学习,提高宗旨意识、党性修养,落实党员教育管理制度。积极参加所在支部“主题党日”、“三会一课”等组织生活,把对党员的管理与实行目标管理有机相结合,努力提高党员的综合素质和能力水平。  陈海斌 党务工作部 2019年年底 已经整改
以“主题党日”活动为契机,提升组织生活质量,领导班子成员积极参加。
9 抓好基层党建工作,发挥基层党组织和党员的先锋模范作用,针对目前市场环境,公司所面临的困难处境,应该全方位、多角度地对基层干部职工进行心理引导,做好同舟共济渡难关的精神引领工作,扎实推进主题教育。提高基层党组织的凝聚力、号召力、战斗力。 加强支部阵地建设,对照《支部分级评定实施办法》,对各党支部每年进行一次分级评定验收,支部通过“主题党日”等加强对每个党员的教育、管理、监督,把党员的力量凝聚起来,更好发挥党支部的战斗堡垒作用。

陈海斌  

  

王君会

党务工作部 2019年年底 已经整改
以“主题党日”活动为契机,提升组织生活质量。并按要求对支部开展分级评定验收工作。
10 建议领导班子多一些人性化管理,多深入基层,增加与一线干部员工的互相交流,了解民情民意,对职工反映的实际问题,应积极协调解决,畅通与职工沟通渠道。 领导班子要多下基层了解民情民意,为基层员工办实事、办好事,不搞形式主义,不搞特殊化。 李涛 群团工作部 2019年年底 已经整改
已全面开展每周三下基层服务日活动,促进沟通交流。
11 现在煤炭市场不容乐观,公司面临着经营困难,领导班子成员要从公司发展大局考虑,尽快扭转当前发展状况,利用各种办法和措施,积极筹备资金,保证职工收入,提升职工获得感和幸福感。 面对各类发展难题,要牢固树立争的意识、拼的决心、抢的冲劲,想方设法在困难中找到解决问题的办法,千方百计破解发展中的难题。大力发展第三方物流业务,提升社会化物流服务能力,提供区域物流、城市配送等第三方物流服务,促进集团转型跨越发展。

闫冠军  

     

毛栋梁 

   

郭晋光

营销管理部   运盛公司 2019年年底 正在进行中
12 各子公司工作地点较偏远,职工上下班途中存在不便;部分员工开私家车上下班,途中存在重大安全隐患。建议:领导班子针对各子公司工作地点不同情况,切合实际考虑为职工在交通工具方面提供福利保障。 领导班子针对各子公司工作地点不同情况,切合实际考虑为职工在交通工具方面提供福利保障。 闫冠军 综合管理部 2019年年底 正在进行中。
根据实际情况解决。
13 职工文化生活比较缺乏,建议举办一些文体活动,凝聚人气,丰富职工文化生活。 结合企业实际和企业环境,组织多姿多彩 、内容丰富、健康向上、形式多样的业余文化活动,使员工的兴趣、爱好得到充分发展,以进一步增强企业凝聚力。 李涛 群团工作部 2019年年底 已经整改
以建国70周年活动为契机,开展一些列活动,激发职工积极性、凝聚力。
14 建议领导班子集体注重人才培养,加强对管理人才以及专业人才的培训,多为他们提供锻炼和学习的机会,进一步提高队伍素质和管理能力。 进一步加强各项业务培训,加强对员工队伍、管理人才以及专业人才的培训、指导、教育,进一步实施培训措施,今年已组织了党员培训、中层干部执行力建设培训、以及现在正在进行的全员每周集中学习等。 闫冠军     陈海斌     吴敏光 企业管理部    党务工作部 2019年年底 已经整改
举办党员脱产培训,普法培训等活动,提升素质。
                                                                             

(2019/11/30)
 
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