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泽州公司整理经营思路 夯基础 定方向
 

时间:2019年11月1日     作者:泽州公司  张洋洋  冯丽

        10月31日,宏圣煤炭物流公司董事长闫冠军,副总经理郭建忠、何鹰、毛栋梁、总经理助理吴敏光及公司财务、企管、生产、综合、营销、安全等部门部长到泽州公司召开九月份生产经营例会,泽州公司、阳城公司班子成员及各部门部长参加了会议。

        会议中,泽州公司总经理刘军做了泽州公司和阳城公司1-9的生产经营情况、资金情况、革命性降成本等内容的工作汇报,确定了2019年11-12月的工作思路和安排,预计11-12月能取得199万元的利润。在2020年的工作思路上,总经理刘军提出了四点工作方向:一是建议阳城公司能够合并到泽州公司;二是稳抓电煤市场,着重做好型煤业务,根据市场需求做好工业型煤和民用型煤的生产和销售;三是通过对云贵川地区的市场调研,目前已同贵州大龙电厂签订了2020年度50万吨的年销售合同;四是做好公路转铁路的运输方案,计划在北板桥站设立4-6个货位。  

        在听取汇报后,董事长闫冠军对泽州公司今后的工作思路和发展方向给予了肯定,并指出泽州公司要将2020年工作目标当做梦想来抓,灵活思路、创新手段、真抓实干,勇于追梦,全力完成生产经营指标。

 

编辑:党务工作部 常鹏云


(2019/11/1)
 
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