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宏圣煤炭物流公司召开九月份生产经营例会
 

时间:2019年10月29    作者:沁水湖北公司 韩枭

        10月28日,宏圣煤炭物流公司董事长闫冠军、副总经理郭建忠、何鹰、毛栋梁、总经理助理吴敏光及公司各部室的负责人一行到沁水湖北公司召开九月份生产经营例会。

        会上,沁水公司总经理关小斌做出沁水、湖北公司2019年1至9月份的工作汇报。报告分析了公司经营完成情况、经营情况分析、场地生产加工及库存情况、资金情况分析、双全管理落实情况、革命性降本增效、2020年匡算情况和安全工作等各项主要工作。全面总结了2019年所做的各项工作,分析工作中存在的问题,并依据2019年目标实现情况及工作中存在的问题对下一年的工作做了详细的安排部署。关小斌同志在汇报中主要提出:生产营销方面要积极寻找合适的煤源,保证生产需求,时刻关注环保形式采取“快进快出”的经营理念,要牢牢把控时机实现公司利润最大化。公司根据全面预算管理实施方案、考核办法稳步推进全面预算管理工作的同时,寻求突破,把清欠工作也纳入考核中,加大清欠力度,最大限度的降低应收款项,保证全年的预算考核指标的顺利完成。

        会议中公司董事长闫冠军针对沁水、湖北公司2019年经营情况分析做出重要指示,要牢牢把握公司发展大局,转变公司发展战略,提升企业品质,实行多元化经营。结合沁水、湖北公司目前的状态,规划部署明年的发展方向。闫冠军董事长指出:要主抓安全生产,全员营销,全面预算管理,依托电商平台做到业务联盟。沁水、湖北公司进入新的领域,开拓新的市场,要有新的企业方向和新的运营模式,统一思想、大胆尝试,确保完成公司利润指标。

        会议中各部门负责人针对沁水、湖北公司工作汇报就如何加强生产、安全、经营等方面给予了充分建议。此次会议的召开,为沁水、湖北公司下一年的工作明确了工作任务和发展方向,为来年沁水、湖北公司完成生产计划奠定良好的基础。

编辑:党务工作部 常鹏云


(2019/10/29)
 
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