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陈海斌在宏圣煤炭物流公司纪念建党98周年暨党建廉政“双先”表彰会上的讲话
 

牢记初心使命  加快党建步伐

信守契约责任  砺行降本增效

为公司完成目标任务及改革转型提供坚强的政治保证

—在宏圣煤炭物流公司纪念建党98周年暨党建廉政“双先”表彰会上的讲话

 

 

陈海斌

 

(2019年7月1日)

 

 

各位领导、党员同志们:

        大家好!

        我们在这里隆重集会,庆祝中国共产党成立98周年,表彰一年来在党建工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。今天的庆祝及表彰会,是晋煤集团物流业务重组完成,运盛公司、沁阳宏晋加入我公司后召开的首个庆党大会;是晋煤集团对我公司新任董事长、充实新班底,实行契约化政策后召开的首个庆党大会;是我3年任期即将届满、由党总支升格为党委后召开的首个庆党大会;是公司在资金极度紧张、时间过半任务难以过半、工资收入水平较低等条件下,为做好后半年工作和完成全年目标任务由党政主要领导认真研究后召开的首个庆党大会;这次会议开之不易、非同寻常、意义深远。在此,我谨代表公司党委,向受表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺!向一年来为公司改革发展、增收创效,奋斗在各个岗位上的党员同志们致以节日的祝福和崇高的敬意!向一直以来给予党建工作大力支持和帮助的各位领导及干部职工表示衷心的感谢!

        中国共产党人的初心和使命,就是“为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴”,这个初心和使命是激励中国共产党人98年来风雨兼程、不断前进的根本动力,也是每一名共产党员担当作为的根本遵循。2019年公司党委带领运盛党总支及13个党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想、“5643”工作理念和“五成”企业精神为指引,围绕“落实、巩固、提质、扩效”八字方针和“1﹒8﹒6”党建思路,紧跟上级步伐、服务中心工作,在抓思想、聚合力、夯基础、促规范等方面下功夫,全面提升党建科学化水平,有效发挥把方向、管大局、保落实的重要作用,为公司改革发展提供了坚强的组织保证。

        一年来,我们采用“五化联动”,党建工作水平再上新台阶。一是思想教育时代化。我们将政治领航摆在首位,精心研定学习要目,利用“两级”中心组学习、每日早调会、月度政工例会、季度形势报告会、年度培训等组织“线下学习班”。利用公司门户网站、微信平台、学习强国、智慧党建等网络平台,建立“线上学习站”。形成了“线下即时学、线上广泛学”的学习机制,将思想教育融入日常、抓在经常,更具时代性更求实效性。这里特别要提的是“学习强国”APP学习平台,自2019年1月上线以来受到了各地干部群众普遍欢迎,我们公司及时建立学习管理员队伍,逐级建立组织架构,及时推广运用。截止目前,公司已有党员80人加入该平台,成为了人们学理论、学知识的重要阵地,时下利用学习理论知识、答题积分、查比学习排名,已成为一种“潮流”和“时尚”。按照上级通知要求,学习平台将全面放开,号召广大职工群众积极加入学习平台,即可实现以党组织为依托,覆盖本单位所有人群的学习组织架构。二是责任落实链条化。我们严格落实“两个责任”,紧扣“明责督责问责”责任链条,逐层签订《党风廉政建设目标责任书》、《党风廉政建设监督责任目标责任书》,细化责任目标到人。严格落实中央八项规定精神,修订出台相关实施细则,如:公务用车制度改革实施方案、接待活动管理办法等,进一步完善作风建设制度体系,形成责任落实闭合链。三是支部建设规范化。我们根据晋煤集团《支部分级评定实施办法》(试行),结合公司党建工作实际,召开3次动员会专题会,制定支部建设标准,分三个阶段开展了分级评定验收工作,对公司各党支部软、硬件共计6类32项内容进行考核评分,不断促进支部规范化建设。6月份公司党委分组对13个支部进行了分级评定考核验收,其中,运盛公司第五党支部、北留党支部、沁水公司党支部分别被评为优秀党支部级别,其余党支部也都达到了良好级别。四是队伍建设个性化。我们立足公司三大队伍建设特性(领导干部队伍、党员队伍、青年人才队伍),因材施教。以开展“四好五型”领导班子创建活动为载体,从党性、履职、效率、作风、纪律等方面开展“五个一”活动,着力提升“两级”班子建设。以党员年度脱产培训为载体,创新模式,与润宁培训公司合作,邀请名师教授讲课,将薪火相传的革命精神、太行精神等最新的理论知识速递到每个党员脑中,党性修养、理论素养进一步提升。以开展青年人才培训为载体,立足公司业务及生产实际,精心设计授课项目,不断促进青年员工业务知识更全面、团队协作更默契、爱岗敬业更真诚,深受青年员工称赞,参加人数高达120多人。五是基础工作扎实化。我们紧抓“三基建设”工作不放松,通过清单式管理,确保各项工作有部署、有推进、有反馈、有落实。健全规范了公司管理手册、13710工作督办制度等,修订完善各项制度及办法200余个。优化业务流程450余个,编制部门职责及岗位说明书500余个,岗位应知应会400余个,为夯实基础工作注入“强心针”。

        一年来,我们亮起“品牌文化”,企业核心竞争力彰显新作为。企业文化是实现认同的重要基石,是一个企业的根与魂。我们公司经过多年的发展沉淀,出台印制了2018版企业文化手册,凝练出物流特色的“五成”企业精神,是我们物流人执着奋斗、言行风貌的浓缩和升华。在此基础上,经过传承和延展、实践和探索,形成了“一支部一特色”的支部文化创建体系,比如:运盛党总支形成了“装备一流、管理一流、服务一流、品牌一流”的企业理念,“科学发展、和谐发展”的企业宗旨和“敬业、担当、进取、创新”的企业精神。沁阳党支部形成“同心同创”支部特色文化,党政同向同力,共同解决了许多困难和问题,赢得了更多商机;机关第一第二党支部形成“服务型”文化,机关工作人员的办事效率工作作风有所改善等等。在“虚功实化”、“潜移默化”下,不断打造具有煤炭物流特色的“品牌”文化和“品牌”团队。

        一年来,我们实施“齐心工程”,党群凝聚呈现新活力。以推进平安企业建设为着力点,通过开展全员安全培训班、消防演习等工作,全面加强全员安全意识,提升发现及消除隐患的能力。建立了党政领导每月到基层单位下访等长效机制,做到信访“零时差”,让职工群众真心满意。以深入开展晋煤集团建企60周年系列活动为契机,召开“不忘初心 牢记使命”优秀党员先进事迹报告会、“晋煤好人”评选活动,以践行“5643”工作理念为指引,开展学习宣传“晋煤英雄”活动,进一步引导广大干群学先进、升境界,凝聚发展合力。以党工共建为依托,开展爱心帮扶、节日慰问等,让职工感受企业大家庭的温暖。

        一年来,我们培树“物流英雄”,榜样力量发挥新动能。在公司各个岗位、各条战线上涌现出了一个个不畏艰难、挺立在前、拼搏奋斗的先锋模范身影,为公司安全生产、和谐稳定树立了榜样,为公司改革发展做出了积极贡献。有出席晋煤集团“七一”表彰的吴敏光、秦太宝等人,他们一路攻坚克难、永不放弃,用锲而不舍、执着拼搏的精神为公司发展增添“先锋动力”;有刘守生、刘杰、李玉楷等党员干部中的领军人物,身先士卒、从不言苦、逆流而上,展现了“骨干中坚”应有的担当和底色;还有坚守在基层第一线岗位上的优秀党员如张琦、邢帆、郭建兵、程天平等等,他们用最真诚最真实的行动诠释着最可爱最可敬的“物流先锋”。

        总之,过去的一年党建工作所取得的成绩可圈可点。沁水公司党支部、运盛第五党支部荣获晋煤集团2019年度先进党支部称号;《构建三大层级企业文化 撑起党建工作一片天地》荣获晋煤集团党建十大推荐项目,收录入册; 1篇新闻稿件荣获三等奖,1篇思想政治工作课题研究成果荣获优秀奖等等。但在成绩面前仍要清醒地认识到,前方还有诸多的挑战、许多的阻力需要努力需要克服。比如:有的干部政治意识、政治站位和思想认识跟不上党的要求,嘴上说的和实际言行仍有偏差;有的党员以工作忙碌为借口,主题党日、“三会一课”等组织生活不按时参加,严重的甚至一次都未参加过;有的人员思想闭塞、自以为是,落实工作拖拖拉拉、办事效率三番五次,大局意识弱、配合协调差,自己份内工作不成事、干扰他人成美事,与“5643”工作理念、“五成”企业精神格格不入;有的岗位对标一流的意识还没有树立起来,业务不精通、服务意识差,存在话难听、脸难看现象,与首办负责制、“13710”工作制背道而驰等等。面对这些问题面对艰巨任务,进入后半年,应该怎么办?借此机会提出“两点建议三项要求”:

        抓好生产经营、完成3278万元利润目标、提升干部职工收入,要靠团队智慧、还要靠降本增效两手抓。一要通过“三重一大”、党委会等重大决策程序,发挥好民主决策的好处,集众人所长,靠团队智慧,共同为公司发展建设保驾护航,保证公司各项工作顺利开展。二要严格执行好前置程序。对照“四个是否”严格把关,将“前置程序”具体深入到公司各关键环节和业务领域中,如大额资金管理、项目立项、合同管理、招投标管理等,发挥好党委会“前置程序”在企业管理中的把关作用。三要建立开放型党委班子。希望班子成员提出不同意见建议,希望广大干部职工多向班子谏言献策,在集思广义、充分研讨、发扬民主的基础上集中集权、拍板决策,逐步进入科学化管理轨道。四要在挖掘创收潜力、影响因素不确定、增效难度加大之时,降本方面大有文章可做。细抓广抓、上下齐抓,直到抓出利润为止。五要靠准确的研判、正确的思路、可靠的措施、持久的坚持和顽强的意志力。“世上无难事只要肯登攀”,践行“5643”工作理念没有捷径,完成目标任务就是对自己最好的说明。

        业务管理方面,要靠上下联动、还要靠真改革真规范真才学。多次亏损多次完不成任务的年度状况,说明了业务管理、关键岗位、环节管控、业务精英的至关重要性。业务团队支撑着领导团队、支撑着效率效益、支撑着企业兴旺。晋煤集团破解一切不合时宜的体制机制弊端,率先从行政审批体制改革入手,建立综合性业务审批大厅,实现“一窗”受理、“一站”审批、“一趟”办结的目标,简化了内部管理流程。而我们公司生产基地分散,基层办事人员到机关办事“楼上楼下”“紧赶慢赶”“朝来夕等”的现象也常常有之。所以,各职能部室在服务意识、办事效率、简化流程上要对标晋煤集团来些真改革真才学,让基层办事人员少跑路多成事;各业务岗位在流程效率、上下协作、履职担责、服从服务等软能力建设上来些真转变真规范,让公司各行各业都能“活”起来。

        下半年党建步伐更要加快、更要加强,从以下三项要求上扎实开展好:

        一要扎实开展好“不忘初心、牢记使命” 主题教育工作,积极提升领导班子科学化决策水平。公司领导班子成员要按照公司确定的“1·3·1”工作模式(“1”是指“不忘初心、牢记使命”主题教育重点工作任务清单,“3”是指三个载体:记录专本、学习强国、智慧党建,“1”是指每位公司领导班子成员要在参加“不忘初心牢记使命”主题教育活动期间,结合自身分管工作、业务特点创新一项具体做法),把准“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求,推动广大党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,推动公司始终朝着高质量、可持续的发展道路不断迈进。各级党组织要深刻领会好主题教育工作的深远意义,对照工作任务清单中3类29项工作,按时按标准完成各项工作任务。要通过主题教育活动不断增强思想自觉和行动自觉,提高政治素养,要围绕公司改革发展以及生产经营面临的困难和问题,以李鸿双董事长、党委书记提出的“5643”工作理念为指引,敢担当、勇作为,建言献策凝聚起推动宏圣煤炭物流发展的磅礴力量。

        二要扎实开展好党建基础性管理,全面提升公司党建工作水平。一是修订完善公司党建工作责任落实评价办法,积极发挥各级党组织在契约化管理中的组织保障作用,并将作用发挥情况纳入考核中,不断促进基层组织与中心工作的融合,实现党建工作与中心工作“双翼齐飞”。二是进一步健全完善“两个责任”落实机制,认真履行党风廉政建设“一岗双责”,坚持做到业务工作与党风廉政建设工作“两手硬”。三是各党支部要对照《支部分级评定实施办法》和对各党支部分级评定验收工作时的整改意见,找差距、查不足,补齐短板,争取在晋煤集团7月份开展的基层党组织抽查验收中一次性通过。四是理顺党员干部管理,进一步规范化统一化科学化标准化。始终坚持党管干部和党管人才原则,加大优秀青年干部的培养选拔力度,持续推进后备干部管理,尤其是要用好容错机制、激励干部热情、体现组织宽怀厚爱。五是加大对公司青年员工的关注度,注重对青年员工的培养、锻炼,提高青监岗工作实效,加快建设“智慧团建”,组织青年志愿者服务生产经营各个环节,促进青年人才健康成长。

        三要扎实开展好文化促人 文化促效 文化促稳工作,不断提升公司健康发展和谐稳定水平。扩大公司“五成”企业精神的引领效应。继续加大宣贯两级企业文化力度,将践行晋煤集团“不怕榜上无名 坚信脚下有路”的企业精神、“5643”工作理念与公司“五成”企业精神相结合,做到“四个融入”(融入制度建设、融入思想建设、融入队伍建设、融入生产经营),让企业文化精神更好地向深处渗透,促使从思想自觉转变为行为习惯,不断扩大“五成”企业精神在企业改革发展过程中的引领作用,让“五成”企业精神成为公司步入新时代、踏上新征程、迈向新辉煌的希望象征和文化引领,成为不断推动我们公司深化改革、转型升级的行动指南,凝聚起更多的发展合力,有效提升企业的核心竞争力。维护好公司和谐稳定。把庆祝新中国成立70周年作为综治稳定的主线来抓,把扫黑除恶作为一项重要的政治任务来抓。持续做好信访工作,畅通职工诉求表达渠道,做好重点群体、重点人员的思想疏导工作。工会要充分发挥好“娘家人”作用,坚持开展好安全帮教、节日慰问、爱心帮扶等工作,让职工感到党组织的关心和温暖。加强民主管理,规范企务公开工作,切实维护好职工合法权益,让企业真正成为“职工之家”。

        同志们,初心呼唤奋发作为、使命务必负重前行、契约责任背水一战。让我们坚信“不怕榜上无名坚信脚下有路”,恪守“成事成美﹒成业成功成梦”五成企业精神,亮明共产党员身份、牢记共产党员使命,为实现利润3278万元目标任务努力努力!再努力!!为新中国成立70周年献上厚礼!!!

谢谢大家!


(2019/7/2)
 
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